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　　回應(yīng)·鏈接·創(chuàng)新 | 展望中國藝術(shù)管理的下一個(gè)十年

　　2019年5月26日，由清華美院藝術(shù)史論系主辦的2019清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理論壇在清華大學(xué)藝術(shù)博物館報(bào)告廳舉辦。此次論壇邀請了多位來自藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)營銷、藝術(shù)金融等領(lǐng)域的學(xué)者與資深專家，共同聚焦中外藝術(shù)管理領(lǐng)域前沿及熱點(diǎn)話題，從藝術(shù)管理項(xiàng)目實(shí)踐與學(xué)科發(fā)展等核心議題切入，就藝術(shù)管理的當(dāng)下與未來趨勢進(jìn)行了較為深入的討論。

　　清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)史論系副教授章銳

　　作為首屆清華美院藝術(shù)管理論壇，本次論壇活動由清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)碩士、藝術(shù)管理項(xiàng)目及清華—蘇富比藝術(shù)管理項(xiàng)目學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人章銳副教授擔(dān)任學(xué)術(shù)主持。在論壇上下半場主旨演講前，清華美院藝術(shù)史論系主任陳岸瑛副教授和清華美院副院長方曉風(fēng)教授分別發(fā)言致辭，表達(dá)了對組織舉辦本次論壇的學(xué)術(shù)意義與實(shí)踐的充分肯定。

　　清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)史論系主任陳岸瑛副教授

　　陳岸瑛認(rèn)為本次論壇活動不僅是清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院及清華—蘇富比藝術(shù)管理碩士學(xué)位項(xiàng)目的系友、在校生以及參與授課的專家們所搭建的一個(gè)高端的學(xué)術(shù)交流平臺，更是把清華美院藝術(shù)管理專業(yè)教育跨學(xué)科、國際化的辦學(xué)特色發(fā)揮到一個(gè)更高水平的體現(xiàn)。論壇關(guān)注“創(chuàng)新”、“回應(yīng)”的主題，致力于探索藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和前沿趨勢，思考如何達(dá)成服務(wù)國家文化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的使命。

　　陳岸瑛首先從“藝術(shù)是什么”和“藝術(shù)品為何具有區(qū)別于一般人工制品的價(jià)值”這樣根本性的哲學(xué)問題談起，認(rèn)為這也是藝術(shù)管理學(xué)科在研究“藝術(shù)體制”時(shí)需回答的問題，并提出“在我國以往的藝術(shù)史論研究中缺乏對藝術(shù)體制的關(guān)照”。新文化運(yùn)動時(shí)期，美術(shù)革命派和改良派聚焦于作品風(fēng)格而忽略了作品背后的藝術(shù)體制——在康有為游歷歐洲的20世紀(jì)初，歐洲的美術(shù)館、美術(shù)學(xué)院、畫廊等現(xiàn)代藝術(shù)體制已具備相當(dāng)專業(yè)化的水平。中西方美術(shù)各有所長，原無高下可別，但中國的藝術(shù)管理體制卻在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)明顯地落后于西方。

　　陳岸瑛提出，最近十余年來，中國在藝術(shù)體制的建立健全方面，才逐漸開始接近西方發(fā)達(dá)國家的水平。畫廊、拍賣行、美術(shù)館和博物館，這些專業(yè)化的機(jī)構(gòu)之所以能做到專業(yè)化，是因?yàn)閷I(yè)的人才和部門之間的分工協(xié)作。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長，各類藝術(shù)場館、雙年展、博覽會日見增多，但高素質(zhì)的研究、評論、策劃和經(jīng)營人才卻十分缺乏。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院和經(jīng)管學(xué)院合作開辦藝術(shù)管理專業(yè)，其使命在于培養(yǎng)出具有專業(yè)化素質(zhì)和多學(xué)科背景的藝術(shù)管理能手。中國的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)生態(tài)系統(tǒng)，在補(bǔ)齊短板、與西方縮小差距的同時(shí)，也產(chǎn)生了屬于自身的、很難從西方得到借鑒和參考的創(chuàng)新實(shí)踐問題，而這正是本次論壇研討的主題。

　　本屆論壇共邀請了7位在藝術(shù)管理相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者主旨演講。受邀嘉賓通過演講的形式分享了對“藝術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營及創(chuàng)新”、“消費(fèi)升級背景下，藝術(shù)品的消費(fèi)與投資”兩大主題的思考。演講中一個(gè)個(gè)生動的案例、讓與會者對“藝術(shù)管理”學(xué)科的本質(zhì)與現(xiàn)實(shí)意義形成了更加深刻的理解。通過構(gòu)建起藝術(shù)管理理論與實(shí)踐的鏈接，為從業(yè)者與學(xué)界打開更加開放的視角，帶來更加長遠(yuǎn)的思考。

　　張中偉

　　在上半場“創(chuàng)新—藝術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營及創(chuàng)新”主題單元，首先由蘇寧藝術(shù)館、博物館負(fù)責(zé)人張中偉先生開啟分享。作為2017-2018就讀清華-蘇富比藝術(shù)管理碩士項(xiàng)目的往屆校友，張中偉先生曾先后與多個(gè)國家和地區(qū)近300家藝術(shù)機(jī)構(gòu)、畫廊、美術(shù)館、策展人合作，舉辦并策劃國內(nèi)外藝術(shù)展覽近百場，長期活躍在全國藝術(shù)圈。而今，他作為蘇寧博物館集群項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，更加深刻地意識到“對于當(dāng)前國內(nèi)的民營藝術(shù)館項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)維，資金、技術(shù)并不是最大的挑戰(zhàn)，真正稀缺的是一批熟識中西方藝術(shù)品市場現(xiàn)狀與趨勢且擁有戰(zhàn)略思維、商業(yè)技能以及全球觀的綜合人才?！弊鳛橐粋€(gè)面向用戶、面向未來的博物館集群項(xiàng)目的策劃和管理者，張中偉先生表示藝術(shù)機(jī)構(gòu)與博物館運(yùn)營工作已經(jīng)不僅限于如何利用好條件一流的展陳硬件、AR、VR及智能導(dǎo)覽技術(shù)，讓文物得到充分保護(hù)的同時(shí)提升文物的教育功能這樣的基礎(chǔ)性開發(fā)，而是如何在機(jī)構(gòu)經(jīng)營上，依托國內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)專業(yè)人才，構(gòu)建專業(yè)級博物館豐富的館藏體系，傳遞文化價(jià)值的同時(shí)不斷培育新的價(jià)值載體，依托系統(tǒng)的展陳體系和專家資源，專注于品牌文化營銷傳播，打造完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。他以蘇寧博物館集群的文化價(jià)值傳播與經(jīng)營創(chuàng)新案例為與會者展現(xiàn)了民營藝術(shù)博物館在當(dāng)下藝術(shù)消費(fèi)高速發(fā)展期的開拓方向。

　　隨著藝術(shù)機(jī)構(gòu)職能的拓展和藝術(shù)項(xiàng)目運(yùn)作模式的創(chuàng)新，既懂藝術(shù)又懂商業(yè)的綜合型人才成為藝術(shù)市場渴求的目標(biāo)。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院涉足較早，如今，已經(jīng)構(gòu)建起了較為完整的專業(yè)人才教育及培養(yǎng)體系。自2015年開始，聯(lián)合清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院及蘇富比藝術(shù)學(xué)院，創(chuàng)辦了清華—蘇富比藝術(shù)管理碩士專業(yè)學(xué)位課程 。

　　程雪

　　現(xiàn)任佩斯畫廊(Pace Gallery)北京總監(jiān)程雪認(rèn)為，“畫廊在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色與價(jià)值”是畫廊管理者如今最為關(guān)注的。并在論壇上就此議題進(jìn)行了深入的解讀。

　　畫廊的傳統(tǒng)與其運(yùn)營革新在當(dāng)代藝術(shù)市場中也是一個(gè)熱門話題。畫廊機(jī)制原本是基于西方商業(yè)運(yùn)營模式發(fā)展而來，2000年以后，開始逐步在中國藝術(shù)市場中扮演越來越重要的角色，而如今，除了利用畫廊空間舉辦藝術(shù)展覽之外，自己的畫廊還在開展著哪些工作?在推進(jìn)藝術(shù)家與國際重要藝術(shù)項(xiàng)目、美術(shù)館等機(jī)構(gòu)的溝通與合作方面畫廊能有何作為?我們對一個(gè)畫廊的價(jià)值又該如何評判?才是畫廊運(yùn)營和管理者需要去思考并擺出自己態(tài)度的。

　　陳雪本人自加盟佩斯北京，已參與并主持了該畫廊的多次重要展覽，其中包括《現(xiàn)實(shí)主義之后》、《春至: 大衛(wèi)·霍克尼在中國》、《teamLab: 花舞森林與未來游樂園》;并致力于推進(jìn)藝術(shù)家與國際重要藝術(shù)項(xiàng)目、美術(shù)館等機(jī)構(gòu)的溝通與合作，具有豐富的展覽及作品管理經(jīng)驗(yàn)。

　　張杰

　　當(dāng)國內(nèi)藝術(shù)市場進(jìn)入新時(shí)期，公共博物館的刷館人次數(shù)據(jù)日益成為城市文化藝術(shù)消費(fèi)水平的標(biāo)志。但越來越多的博物館在“熱度”之下，具備較高項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理能力的優(yōu)秀的策展人則成為了博物館真正的“硬核”。

　　來自公立博物館機(jī)構(gòu)的分享嘉賓張杰也帶來了他作為一名資深博物館策展人的觀點(diǎn)。他認(rèn)為與機(jī)構(gòu)的上層管理運(yùn)營工作不同，策展人的關(guān)注點(diǎn)與管理技術(shù)更加關(guān)注展覽項(xiàng)目層面。設(shè)計(jì)策劃和運(yùn)作好一個(gè)“好的展覽”的標(biāo)準(zhǔn)在不同性質(zhì)的博物館機(jī)構(gòu)也是存在較大差異的。張杰作為首都博物館的資深策展人，在他十多年的工作中也在不斷學(xué)習(xí)、提升自己作為一個(gè)策展人的專業(yè)水平。去年有他主持策展的《天路文華——西藏的展覽。作為代表樂當(dāng)下的國內(nèi)文物展覽策展較高水平的展覽項(xiàng)目，它確實(shí)在“讓展覽中文物活起來”的深度、高度和展覽的社會關(guān)注度上。張杰表示：今天公立博物館對策展項(xiàng)目的水平要求日益提升的情況下，對于策展人而言，熟悉并能靈活開展“設(shè)計(jì)管理”就顯得非常重要。而今，傳統(tǒng)的公立博物館機(jī)構(gòu)對策展人也不僅限于較高的文史哲學(xué)科素養(yǎng)和扎實(shí)的藝術(shù)史功底，更對人才的策展項(xiàng)目管理能力提出了新的要求——為了實(shí)現(xiàn)讓文物“活起來”，讓藝術(shù)品“會說話”的效果，語音交互開發(fā)項(xiàng)目等新的展示手段不斷被豐富進(jìn)來，策展工作變得更加復(fù)雜，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度明顯增大。

　　程天頤

　　即將進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，無論是藝術(shù)品市場、藝術(shù)家所處的行業(yè)生態(tài)抑或藝術(shù)商業(yè)模式都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。我們回顧、分享既往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更應(yīng)把目光投向未來。在“藝術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營及創(chuàng)新”單元的演講中， 程天頤作為“美術(shù)館2050”項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人帶來的分享了她從事美術(shù)館相關(guān)工作以來對“如何激發(fā)民營美術(shù)館的潛力”的問題的思考，并介紹了發(fā)起“美術(shù)館2050”的動機(jī)與社群平臺當(dāng)前的發(fā)展情況。作為一名藝術(shù)管理專業(yè)的資深從業(yè)者，她曾經(jīng)在蘇富比及劍橋菲茨威廉博物館—西方的優(yōu)秀藝術(shù)機(jī)構(gòu)工作，也曾供職于擁有國內(nèi)最多私人藏品的上海龍美術(shù)館。程天頤在本次論壇演講洪也表達(dá)了對“美術(shù)館2050”項(xiàng)目能夠在幫助加強(qiáng)中外藝術(shù)機(jī)構(gòu)的交流方面做出更多貢獻(xiàn)的寄望。

　　清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院方曉風(fēng)副院長

　　進(jìn)入論壇下半場“消費(fèi)升級背景下，藝術(shù)品的消費(fèi)與投資”主題單元，首先由清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院方曉風(fēng)副院長致辭，對論壇活動的價(jià)值與意義再度予以肯定。論壇的后半程，三位嘉賓將視線轉(zhuǎn)到藝術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式、路徑的轉(zhuǎn)變上。今天，除了傳統(tǒng)的博物館收藏和藝術(shù)品交易，藝術(shù)商業(yè)更增添了多種多樣的“藝術(shù)+”形式，如藝術(shù)+房地產(chǎn)，藝術(shù)+酒店，藝術(shù)+旅游，藝術(shù)+課外教育等等。

　　董軍

　　在這個(gè)主題單元，首先由吾象文藝暨藝馬科技聯(lián)合創(chuàng)始人董軍分享了自己從拍賣行業(yè)從業(yè)者到目前的藝術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者的身份轉(zhuǎn)變的動因，身處不同視角下對藝術(shù)市場的理解——如何認(rèn)知藝術(shù)公開交易市場運(yùn)營中的幾處盲區(qū)。這些來自實(shí)操的認(rèn)知與創(chuàng)新，對現(xiàn)場觀眾及同行都很有啟發(fā)。

　　謝曉冬

　　接下來，同為跨界者的謝曉冬先生，也從其創(chuàng)立的中國大陸最大的移動互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)社區(qū)——在藝App著手，分享了他在藝術(shù)大眾化的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐中的所思所感。作為國內(nèi)藝術(shù)品市場資深專家，前北京匡時(shí)國際拍賣有限公司副總經(jīng)理和一位頗有影響力的策展人，謝曉冬先生也和很多很多轉(zhuǎn)型的藝術(shù)管理人一樣，并非的傳統(tǒng)意義上的藝術(shù)科班出身。在進(jìn)入藝術(shù)品市場之前，他有過五年的財(cái)經(jīng)媒體從業(yè)生涯，曾先后就職于新京報(bào)、和訊網(wǎng)、上海證券報(bào)和新華社《財(cái)經(jīng)國家周刊》，而直到2014年起，謝曉冬先生開始涉足藝術(shù)策展領(lǐng)域，為亞洲最大的私人美術(shù)館——上海龍美術(shù)館先后策劃了“朱見深的世界—成化斗彩雞缸杯特展”(2014)、“盛清的世界—康雍乾宮廷藝術(shù)特展”(2015)、“敏行與迪哲—宋元書畫私藏特展”(2016，與郝量合作)、“永樂大帝的世界—御制唐卡暨永宣文物特展”(2017)等，才正式躋身“藝術(shù)管理”行業(yè)。

　　謝尚晉

　　從財(cái)經(jīng)媒體人到藝術(shù)管理人，這樣對藝術(shù)市場的敏銳嗅覺如今也不僅是少數(shù)人的專利。在本次論壇的演講中，青年收藏家，《中國藝術(shù)品金融市場年度研究報(bào)告2018》撰稿人，中國民生銀行藝術(shù)品顧問專家謝尚晉，作為國內(nèi)第一批藝術(shù)品基金管理人，曾參與管理過多支藝術(shù)品投資基金總額至今已近10億元人民幣。

　　本次論壇精心組織策劃的演講與嘉賓互動不僅讓現(xiàn)場參與活動的300多位觀眾感受到了論壇的專業(yè)性和研討價(jià)值，更通過特別開設(shè)了高清網(wǎng)絡(luò)直播，將論壇精彩的瞬間分享給了更多來自全國的關(guān)心中國藝術(shù)管理發(fā)展的學(xué)人與同行。

　　清華美院藝術(shù)管理論壇將持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外學(xué)界業(yè)界前沿動態(tài)，致力促進(jìn)行業(yè)交流，推進(jìn)藝術(shù)管理學(xué)科建設(shè)。

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